Memur konuşuyor
Hemşire yürüyüşüyle yasadışı parti yürüşüyünün tedbirleri aynı. İstihbarat yok, şansa gidiliyor. Bir amir, 'Dağıt', diğeri 'Kim dağıttı' diyor. Bir, 'Yerde kimseyi görmeyeceğim', bir 'Ayakta kimseyi görmeyeceğim' diyorlar. 'Olay çıksa da cop kullansak' diye bakıyoruz, eve giderken adam dövüyoruz.
Orta düzey amir
Her lüzumsuz görevde personeli motive etmek bize düşer. Üstlerimiz bizimle diyalog kurmuyor, taktik, düzen bilmiyor, yönlendirme yapamıyor. Memurun derdini dinlesek, 'Ne işiniz var memur arasında' deniliyor. Statta tünel yok, 50 personelle çatı düzeni kuruyoruz. Bu angaryalar çok yorucu.
Müdüre göre
Erken göreve çıkma, aşırı kuvvet yollama en büyük yanlışımız. Bazen neyle karşılaşacağımızı bilmediğimiz için riski göze alamıyoruz. İstihbarattan haberimiz olmuyor, görevleri güvenlik şubesi organize ediyor. Biliyor olsak, tasarruf farklı olur. Üstler inisiyatif bırakmıyor, astlar görevi savsaklıyor.

Emniyet Genel Müdürlüğü, sert tutumu nedeniyle sık sık eleştirilen Çevik Kuvvet'i, 2002'de incelemeye aldı. Bu amaçla komisyon oluşturan Emniyet, Çevik Kuvvet'teki sorunların araştırılmasını ve çözüm üretilmesini istedi.
Çevik Kuvvet'teki memur, amir ve müdürlerin yanı sıra sokak eylemlerinde sık sık polisle karşı karşıya gelen sivil toplum örgütü liderleriyle de görüşen komisyon, 2003'te rapor hazırladı. Kitaplaştırılarak 2 bin adet basılan rapor, onay için Emniyet Genel Müdürü Gökhan Aydıner'e sunuldu. Ancak saptamalardan rahatsız olan Aydıner, kitaba onay vermedi. İşte yasaklı hale gelen rapor:

'10 tane kocamız var'
Memurlar: 15 kişilik basın açıklamasına 250 kişi gidiyoruz. İnsanlar, önceden çekindiği panzerlerle şimdi fotoğraf çektiriyor. İyice yüz göz olduk. İstihbarat yok, şanslarına olta atıp, 'Ya tutarsa' diyorlar. Hemşireler de yürüse, yasadışı eylem de olsa aynı tedbirleri alıyoruz.
Herkes farklı emir veriyor. Biri 'Dağıt', diğeri 'Kim dağıttı?' diyor. Bazen paniğe kapılıp karar veremiyorlar. Müdahalenin şiddeti üstlerimizin görüşüne göre değişiyor. Bazen 'Yerde kimseyi görmeyeceğim', bazen de 'Ayakta kimseyi görmeyeceğim' diyorlar. 10 tane kocamız var.

'Çok vatandaş dövdük'
Sürekli görev sinirimizi geriyor. Akşam eve giderken el-kol hareketi yapan çok kişi dövdük. 'Olay olsa da cop kullanalım' diye bakıyoruz. Futbolcu, 'Benim ayakkabımın fiyatı 200 milyon, sen kaç para alıyorsun?' diyor. Siz, böyle diyene ne yaparsınız? Maalesef, vatandaşı potansiyel suçlu görüyorum. Amirlerimiz, müdahale ettirip, sonra 'Emir vermedim' diyor. Sorumluluk almamak için tutanakları bize imzalatıyorlar. 'Gereğini yap' gibi yuvarlak emir verilmemeli.

'Bizi yoran angarya'
Orta düzey amirler: Lüzumsuz görevlerde personeli motive etmek bize düşüyor. Üstlerimiz bizimle kaynaşmıyor, diyalog kurmuyor. Bizim de memurlarla dertleşip, samimi olmamızı istemiyorlar.
Üstlerimiz risk almak istemiyor. Olay yerinde kimse yokken, beş saat önce önlem alıyoruz. Bizi angarya görevler yoruyor. Fenerbahçe maçında da, seyircisiz Erzurumspor maçında da aynı önlemi alıyoruz. Müdüre başarılı görünmek için bize eziyet ediliyor. Klimalı odada, kamerayla personeli takip eden yönetici, güneşin altında saatlerce bekleyen personele 'Niçin bu kadar düzensizsiniz?' diyor. Bir yerde bir baş olur. Her müdür başka emir veriyor. Ekip düzeni bırakmadıkları için uygun görev yapılamıyor.

'Riski göze alamıyoruz'
Müdürler: Erken göreve çıkma ve gereğinden çok kuvvet gönderme en büyük yanlışlarımız. Bazen neyle karşılaşacağımızı bilmediğimiz için riski göze alamıyoruz. İstihbarattan haberimiz olmuyor, görevleri güvenlik şubesi organize ediyor. Bizim ne yaptığımızı, nasıl çalıştığımızı bilmeyenler, 25 kişilik görev için 300 kişi istiyor. Üstler bize inisiyatif bırakmıyor. Kaskları giyme zamanımıza kadar karışıyorlar. Astlarımız görevi savsaklıyor, ciddiye almıyor, sevk ve idarede eksikler. İşin sahibi bir kişi olmalı.

'Siyasi baskı var'
Raporda yer alan çözüm önerileri de şöyle: